مصارف

دويتشه بنك يخفض الإنفاق التكنولوجي مع زيادة المنافسة الرقمية

كتب عاشور رمضان:

في قلب خطة التحول التي طرحها الرئيس التنفيذي كريستيان فينج لدويتشه بنك، هناك رهان متناقض: أنه يمكن أن يخفض الإنفاق على التكنولوجيا بينما يربح المنافسة، حتى مع تسارع الثورة الرقمية في التمويل، يتوقع “دويتشه بنك” تخفيض نفقاته السنوية على التكنولوجيا إلى 2.9 مليار يورو في عام 2022 من ذروة بلغت 4.2 مليار يورو هذا العام.
وقال بيير دراش، المدير التنفيذي للأبحاث المستقلة في فرانكفورت: “ربما يرغب دويتشه بنك في إنفاق المزيد على التكنولوجيا، لكنه يحتاج إلى أموال لأجزاء أخرى من إعادة هيكلته”. “من المستحيل إلى حد كبير على البنوك الأوروبية اللحاق بالأميركيين في هذه المرحلة”.
يقول فريق البحث، إنه تم إحراز تقدم في إصلاح شبكات المعلومات التي وصفها سلفه بأنها “قديمة وغير كافية”. لقد تركتها سنوات من التوسع في أنظمة لا يمكنها التواصل مع بعضها البعض ولم تتعقب أعمالها بشكل كاف. اقترح البنك، الذي أنفق ما يقرب من 18.5 مليار دولار على التسويات والغرامات القانونية منذ عام 2008، أن الانهيار السابق في الضوابط نابع جزئياً من الأنظمة الضعيفة.
إن ميزانية دويتشه بنك البالغة 4.2 مليار يورو لهذا العام للحفاظ على وتحديث أنظمته تمثل جزءًا صغيرًا من أصل 11.5 مليار دولار من جي بي مورغان. وقال جيمي ديمون الرئيس التنفيذي للبنك “عليك أن تنفق للفوز” بتقنيات جديدة.
من المتوقع أن تتسع الفجوة حيث يريد الرئيس التنفيذي الألماني خفض تكاليف التكنولوجيا بمقدار الربع تقريبًا. وفي الوقت نفسه، من المتوقع أن تزيد البنوك الأوروبية من الإنفاق على التكنولوجيا بمعدل سنوي قدره 4.8 في المائة خلال عام 2022، وفقاً لشركة الاستشارات سيلنت.
وقال المتحدث باسم دويتشه بنك: “نواصل الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات لخدمة العملاء بشكل أفضل، وأن نصبح أكثر أمانًا وأكثر كفاءة وأفضل تحكمًا”. “على الرغم من حجمنا الأصغر، لم تتغير خططنا الاستثمارية في عام 2019 على نطاق واسع حيث نعيد تخصيص الموارد لأعمالنا الأساسية”.
الأمر كله جزء من عملية تخفيض أعلن عنها السيد الرئيس الأسبوع الماضي للخروج من مبيعات الأسهم والتداول والقضاء على 18000 وظيفة. يهدف دويتشه بنك إلى خفض التكاليف المعدلة إلى 17 مليار يورو في عام 2022 من 22.8 مليار يورو في العام الماضي ؛ ستبقى حصة مصروفات التكنولوجيا مستقرة خلال تلك الفترة الزمنية.
يمكن للشركة تحديث الأنظمة مع إنفاق أقل، على سبيل المثال عن طريق نقل معظم تطبيقاتها إلى السحابة، وفقًا لما قاله فرانك كونكه، الذي يشرف على تقنيتها. وقال إن دويتشه بنك قد خفض بالفعل تكلفة تحطيم البيانات بأكثر من 30 في المائة منذ عام 2016 حتى مع زيادة القدرة الحاسوبية بنحو 12 في المائة سنوياً لتلبية الطلبات التنظيمية.
وقد جلب الرئيس التنفيذي في موهبة جديدة للقيام بذلك. سيبدأ بيرند لوكيرت، الذي ترك مجلس إدارة شركة البرمجيات SAP في وقت سابق من هذا العام، في أيلول.
يتوقع “دويتشه بنك” أن يتم تقليص حجمه من الشركات للسماح له بالتركيز على عملياته الأساسية. سيوفر أيضًا حوالي 300 مليون يورو بحلول عام 2022 من خلال التخلص من حوالي 5000 مقاول خارجي لتكنولوجيا المعلومات واستبدالهم بموظفين داخليين بتكلفة أقل.
تعمل الثورة الرقمية على رفع جميع جوانب التمويل – من أخذ الودائع إلى تداول السندات، وهي قوة دويتشه بنك التقليدية.
فشلت مبادرة مدتها ثلاث سنوات تم الإعلان عنها في عام 2012 في وقف الإنفاق على التكنولوجيا من ارتفاعها بنسبة 44 في المائة بحلول عام 2015. وكانت تلك هي السنة التي قال فيها الرئيس التنفيذي آنذاك جون كرايان إنه سيخفض عدد أنظمة التشغيل من 45 إلى أربعة في عام 2020. وما زال دويتشه بنك لديه 26، وقد حافظ على هدف خفضه في النهاية إلى أربعة، لكنه يقول إن المقرض سيحتاج إلى تشغيل 10 إلى 15 نظامًا في المستقبل المنظور.

اخترنا لكم

زر الذهاب إلى الأعلى