إقتصاد

إستراتيجية &: على شركات الخليج تحسين استراتيجية التحويل الرقمي

على الرغم من أن أهمية الرقمنة في الأعمال مقبولة على نطاق واسع ويعتقد العديد من قادة الشركات أنه يمكن أن يكون بمثابة دفعة كبيرة للإيرادات بالإضافة إلى الربحية ، إلا أن نتائج الشركات التي تنفذ إستراتيجية الرقمنة الخاصة بها تباينت بشكل كبير ، وفقًا لتقرير صادر عن شركة إستراتيجية &، على الرغم من النوايا الحسنة ، فقد نجح عدد قليل من الشركات في دول مجلس التعاون الخليجي في تنفيذ استراتيجية التحول الرقمي بنجاح. إنهم بحاجة الآن إلى الانتقال من التقدير المفاهيمي لأهمية الرقمنة إلى التركيز على التنفيذ.
وفقًا للتقرير ، لم ير ما يقرب من ثلثي الشركات الصناعية العالمية أي نتائج من جهود التحول الرقمي. وقد انعكس هذا الشعور أيضًا في “مؤشر التحول الرقمي Dell Technologies 2018” ، والذي يبرز أن أكثر من 90٪ من الشركات في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة تواجه عقبات كبيرة في جهودها الرامية إلى التحول الرقمي. علاوة على ذلك ، في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، كشفت مسح شركة إستراتيجية & أن 15٪ فقط من الشركات تخطط لإنشاء أنظمة بيئية رقمية ناضجة في السنوات الخمس المقبلة. إضافة إلى ذلك ، طبقت 5٪ فقط من الشركات في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا تقنيات مهمة تعمل على تعزيز الرقمنة ، مثل التخطيط المتكامل لسلسلة التوريد المتكاملة، أو أنظمة تنفيذ التصنيع.
وبشكل أكثر تحديدًا ، يجد التقرير أن بعض الأسباب والتحديات الأساسية التي تواجهها الشركات تشمل ما يلي. أولاً ، لقد ركز نهج العديد من الشركات بشكل حصري على التكنولوجيا نفسها. بدلاً من ذلك ، يجب أن تحدد الشركات تحدي الأعمال الذي من المفترض أن يعالجه التحول الرقمي. لا يمكن لمعظم الصناعات مواكبة وتيرة وتطور التقنيات الرقمية. هذا يترك الشركات تتساءل عما إذا كان ينبغي لها أن تتخلى عن استثماراتها الحالية في التكنولوجيا التي أصبحت قديمة ، أو ما إذا كان ينبغي عليها إنفاق أموالها على الجيل التالي من الحلول. ثانياً ، تحتاج المنظمات إلى تغيير ثقافتها بحيث تصبح مفتوحة لريادة الأعمال وتقبل أساليب قيادة أكثر إبداعًا التي تشجع الرقمنة. وهذا يعني أن تكون مرنًا وقادرًا على التعلم من الفشل والاستجابة لذلك. ثالثًا ، كانت الشركات أكثر تجنباً للمخاطر عندما يتعلق الأمر بالتحولات الرقمية ، بحسب شركة إستراتيجية &.

اخترنا لكم

زر الذهاب إلى الأعلى